管理好保安員工生活是一件影響公司保安形象而又瑣碎的事情，這方面工作做得不好，會影響員工的形象和情緒。一批情緒不佳的保安員工分布于各個服務崗位，服務效果是很不好的。因此，武漢保安公司領導對基層的保安員工生活不能因其瑣碎而置之不管，而應該經常關心、過問，這是公司領導不該輕易放棄的一個重要“權力”。

公司領導關注保安員工生活，是人性化管理的體現(xiàn)，更是以人為本的體現(xiàn)；當碰到員工打瞌睡的情況，我們不是批評處罰，而是同樣的一聲“辛苦了”。更在保安服務管理過程中，夜間查崗是可以不參加的，但遇到惡劣天氣（如下大雨），如果公司領導能夠親自到現(xiàn)場和站崗、巡邏、值勤的員工聊一聊，那怕只是一聲“辛苦了”，都會讓員工倍感溫暖；這樣不僅讓員工感到我們的關心和理解，更能激發(fā)他們自覺遵守公司制度，更好地完成本職工作。

平時我們保安公司的領導，各保安大隊長都堅持到食堂跟保安員一起排隊打飯，這樣就可以更深入了解保安員的生活，及時了解掌握員工的生活情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使得保安員感受到你的關注，他們會更加尊重你，信任你。從而更為公司賣力工作，為客戶，企業(yè)提供更高質量的保安服務；這就是我們保安公司領導對保安員工生活的人性化管理；