1999年3月的一天，剛從武警部隊退伍的邵東成來到當?shù)厝瞬攀袌銮舐?，退伍軍人的履歷、“優(yōu)秀士兵”的稱號讓他順利應聘為武漢市保安服務公司的一名保安員。

剛當上保安員那陣子，年輕的邵東成對未來有著許多憧憬，他逐漸體會到保安工作和軍營生活十分相似，在這里能找到歸屬感。邵東成每天7點不到就早早上崗執(zhí)勤，嚴格按照客戶單位規(guī)定做好門衛(wèi)檢查登記、檢查出廠物資、消防設備安檢、夜問巡邏各項工作，凡事都一絲不茍，精益求精。他還主動發(fā)揮自己的軍體素質(zhì)特長，幫助隊長指導保安員開展隊列、擒敵拳、體能素質(zhì)各方面的訓練，有效保證保安隊的訓練質(zhì)量。

2005年6月18日傍晚，某高壓變電站保安值班室響起一陣急促的電話鈴聲，當班執(zhí)勤的邵東成剛拿起話筒，就聽見電話那頭傳來值班職工的求援和火燒的噼啪聲，“不好，變電站有險情！”邵東成立刻叫上幾位隊友前往撲救。當他們提著滅火器跑步趕到現(xiàn)場時，高壓電柜區(qū)域濃煙滾滾，空氣中四處彌漫著刺鼻的焦糊味，大家都被嗆得直咳嗽，邵東成不顧危險地孤身沖入火場，及時找到了失火機柜的方位。大家使用干粉滅火器對準機柜燃燒爆裂的縫隙進行集中噴灑，一瓶用完了、馬上就換上一瓶新的，經(jīng)過15分鐘的緊張作業(yè)，終于將兒處明火撲滅。事后，周圍人問他：“你膽子怎么這么大，萬一高壓電纜燒壞了漏電，你這樣不顧一切地跑過去多危險！”邵東成堅定地說道：“情況緊急，再慢一步就會燒壞更多的設備甚至停電，工作職責不允許我等待！”

邵東成敬業(yè)的精神和善于協(xié)調(diào)組織的特長使他先后兩次獲得“先進保安員”、三次獲得“先進隊干部”等榮譽稱號，公司先后聘任他為保安副隊長、隊長和分隊長，2005年3月機構淵整后任保安三大隊七中隊中隊長，全面負責兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個基層駐點保安隊、150名保安員的日常管理工作。

“從管幾個、十兒個保安員一下子到管理一百多人的隊伍，說實話，剛當隊長的時候確實心里沒底。”邵東成一臉憨厚地說，“部門和大隊領導都是以百分百的信任來鼓勵和支持我，經(jīng)常要求我大膽管理，注意積累經(jīng)驗。為了不辜負上級領導的期望，我也就拋開顧慮，投入到隊長角色中。”

走上管理崗位伊始，邵東成清醒地意識到自身能力的差距，他一方面買來企業(yè)管理、心理學之類的書籍，學習理論知識；另一方面注重學以致用，從各個方面摸索保安隊伍管理建沒的規(guī)律。剛上任保安中隊長，邵東成就特地準備了一個筆記本，利用休息時間跑遍了15家駐點單位，每到一處就認真觀察并記錄下保安隊的日常工作流程、服務特點、保安隊勤務技能和安保重點目標。憑著“啃硬骨頭”的勤奮精神，他在兩個月時間里汜錄了厚厚一本的“中隊概況”，初步掌握了全中隊的基本情況和服務流程環(huán)節(jié)，并通過自己的觀察與思考，對現(xiàn)行的管理制度和方法進行深入研究。邵東成逐漸從隊伍管理的新人成長為一名稱職的行家能手。

2009年上半年，邵東成在基層征求客戶意見時，發(fā)現(xiàn)某針織企業(yè)負責人連續(xù)兒個月不在《保安月度工作意見表》上簽寫意見和留名，細心的他明白其中必有緣故，等上門聯(lián)系客戶領導時，對方終于向他“倒苦水”。原來近幾個月來，保安隊的紀律作風松散，客戶領導本來意見很大，但因意見書都由保安隊負責傳送，客戶礙于情面不便于直言。邵東成了解到事情原委后，立刻對保安隊工作加以整改，嚴肅處理個別履職不力的違紀保安員和追究隊長責任。同時，在邵東成的建議下，客戶領導將簽署意見的《保安月度工作意見》密封后再送交公司，為及時發(fā)現(xiàn)和改進工作暢通了互動交流的渠道，得到了客戶單位的理解和贊賞。

在某些人眼中，保安工作無非就是看好一扇門、站好一班崗，工作環(huán)境簡單而枯燥，邵東成對此卻有著不同的體會，這一切于他而言并非寂寞無聊，而是每一刻透著新意和樂趣的挑戰(zhàn)。從業(yè)15年來，邵東成負責過不下20個客戶單位的安保工作，其中有大型民營企業(yè)，又有知名外資企業(yè)。每派駐或分管一家服務單位，他都會用心去揣摩這些單位的特點，找準具有行業(yè)不同特點的工作切入點，盡快形成環(huán)環(huán)相扣的安全防范體系，得到客戶的充分認可。

2013年，邵東成被授予“市優(yōu)秀保安員”榮譽稱號。他以執(zhí)著的干勁和對保安事業(yè)的情懷，以實際行動演繹了一名老保安員的別樣風采。“榮譽和褒獎只能說明過去，腳下還有更長的路要走。我要在保安崗位上堅定走下去，去實現(xiàn)自己的夢想。”