發(fā)布時(shí)間:2018年2月24日 瀏覽次數(shù):4859 次
談到保安與業(yè)主的關(guān)系時(shí),相信不少保安朋友要面露難色一籌莫展了。保安在與形形色色的業(yè)主交集中難免發(fā)生抵觸和摩擦,保安與業(yè)主間的關(guān)系也似乎永遠(yuǎn)站在“對立面”上。
業(yè)主之間的停車問題常常會怪到保安頭上。有的業(yè)主車子堵住了其他業(yè)主車子的出路,就怪保安人員管理不善。如果業(yè)主沒有車位停車,常會發(fā)脾氣,但從不會考慮到眼下車位緊張是根本的問題。
除了停車問題,門禁、收快遞、臨時(shí)保管財(cái)物等大大小小的問題,都經(jīng)常讓保安人員“躺著也中槍”。
造成這樣尷尬的局面,主要有兩個(gè)原因:一是業(yè)主每天最常見的員工就是保安,業(yè)主往往把對物業(yè)管理甚至房屋質(zhì)量的不滿,無意識地轉(zhuǎn)嫁到保安身上;二是保安的職責(zé)不僅是安保工作,還有扮演維護(hù)小區(qū)規(guī)則的“執(zhí)法者”的作用,因此也容易同業(yè)主發(fā)生沖突。
保安和業(yè)主要和諧相處,離不開大家的換位思考。業(yè)主也不應(yīng)該把自己和物業(yè)對立起來。遇到問題,應(yīng)該想著和保安商量解決,而不是搞對抗、有抵觸情緒。大家心態(tài)都應(yīng)安然平靜一些,在辦事與接受辦事的過程中互相尊重。
保安人員本身,要提高自身素質(zhì),以合情合理的方式執(zhí)行好物業(yè)管理公司的決定。只有通過多方努力,寬嚴(yán)有度;彼此尊重,互相體諒,業(yè)主和保安之間不必要的摩擦才會減少,相處才會和諧起來。
作為保安人員,在與業(yè)主的相處中,最要講究的就是為人處世的原則。當(dāng)摩擦矛盾時(shí)不時(shí)出現(xiàn),如果自己的態(tài)度總是一成不變,能解決矛盾就怪了。
所謂為人處世,首要的一點(diǎn)就是先學(xué)會做人。如果你對問詢的業(yè)主置之不理、對亂停亂放的車輛從不疏導(dǎo)管理、對年邁提物的老人從不主動幫助、對在你身邊出現(xiàn)危險(xiǎn)的孩子從不提醒、對周邊擺攤設(shè)點(diǎn)的商販從不勸阻、對進(jìn)出的業(yè)主從不問好、對幫助過你的業(yè)主從不說聲謝謝!……
那你就是沒有履行好自己的職責(zé),連基本為人處世的道理都不懂,還憑什么讓業(yè)主去尊重你感謝你呢。
其次,處理問題要能屈能伸,面對投訴和指責(zé)時(shí),不要一味“硬碰硬”,吹鼻子瞪眼是解決不了問題的,比如對待酗酒者、素質(zhì)太低的人,就沒必要硬碰,不妨?xí)簳r(shí)避讓安撫一下,以免起正面沖突。
再者,工作中要取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的不足。要學(xué)習(xí)人緣好的同事的優(yōu)點(diǎn),摒棄惹人不快的言詞,相信大部分業(yè)主都不會“伸手打笑臉人”。
最后一點(diǎn),要減少抱怨。抱怨會使你喪失平和的心境,將不好的情緒帶到工作中,自然影響到了工作效率和對人的態(tài)度。
保安人員掌握合適的為人處世方法后,工作中的矛盾自然也就迎刃而解了。
最后說兩句,任何人和事都需要磨合,都需要經(jīng)過時(shí)間的交集才有更落地的定論。只要彼此尊重、真誠、理解、寬容,相互換位思考,相互扶持,筆者相信,物業(yè)和業(yè)主的關(guān)系一定會越來越和諧,物業(yè)和業(yè)主之間的連接也將更有溫度。