日前，根據(jù)公司印發(fā)的《隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，公司上下快速行動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)公司通知精神，組織學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，討論提出整頓工作補(bǔ)充意見，結(jié)合分公司實(shí)際制定紀(jì)律作風(fēng)整頓工作可行性實(shí)施方案，部署落實(shí)紀(jì)律作風(fēng)整頓前期工作。

一、召開各級(jí)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)通知精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并討論提出整頓工作補(bǔ)充意見。 7月26日下午，公司及時(shí)召開骨干成員會(huì)議，學(xué)習(xí)《紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)方案》的具體內(nèi)容，分公司經(jīng)理郭華對(duì)方案內(nèi)容通篇宣讀，逐條講解，針對(duì)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀，分析說明紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的重要性、必要性，要求大家對(duì)照方案，細(xì)化落實(shí)，抓早抓小；對(duì)整頓工作六條重點(diǎn)問題逐條對(duì)照，重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論，大家各抒己見，提出補(bǔ)充意見。

二、成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定分公司具體實(shí)施方案，細(xì)化落實(shí)整頓工作。 公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理組長(zhǎng)，明確副經(jīng)理具體分管和聯(lián)絡(luò)，三個(gè)片區(qū)大隊(duì)長(zhǎng)為成員，負(fù)責(zé)各個(gè)片區(qū)執(zhí)勤點(diǎn)整頓落實(shí)，對(duì)照方案綱要，分公司結(jié)合實(shí)際擬定具體實(shí)施方案，各大、中、分隊(duì)分別召開會(huì)議，分步實(shí)施，細(xì)化落實(shí)整頓工作，保證紀(jì)律作風(fēng)整頓工作上下齊步走，分公司一盤棋，整頓工作務(wù)實(shí)到位。

三、以此次紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，抓好保安隊(duì)伍日常管理工作。 以此次紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，從制度抓起，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從小事抓起，從日常工作抓起，邊學(xué)邊抓，邊整邊改，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。